8月30日，方圓認證浙江公司專題召開業務質量分析會，會議圍繞高質量發展主題，回顧總結公司上半年工作成效，全面梳理當前業務質量工作存在的問題和困難，探索解決方案，謀劃發展新路徑。公司領導班子成員，各部門中層干部、業務骨干等參加會議。

會上，市場部、客服部、審核部（農食部）就2022年1-8月業務完成情況作匯報，并圍繞重點工作提出了下一步業務發展規劃；技術發展部、審核部就認證質量、審查審定、集團內審等情況做匯報，并從質量工作存在的問題及產生的原因等方面進行了剖析。綠碳能源部（能源中心）就節能低碳技術服務等業務做了專項培訓。同時，各部門圍繞對外拓展、機制創新、人才引進等話題展開了熱烈、深入的交流研討。

會上，常務副總童朱玨分析了浙江公司面臨的新形勢，提出了下一步需要思考和解決的問題，一方面要提升業務拓展和市場布局的能力，尤其是綠碳、農食的市場開發與推廣；另一方面要從優化審核策劃、審核人力資源、鞏固培訓效果等方面進一步強化工作質量，將有效的資源配置到效率更高、更具潛力的項目、產品和企業客戶上，全面推動公司各項工作再上新臺階。

最后，執行董事金暉從業務拓展和質量管理兩方面提出了浙江公司新發展要求。她表示，在新發展格局下我們要提高戰略定位、找準企業發展賽道、培養戰略合作伙伴、提升數字化賦能能力，以創新性想法、突破性思維、超常規舉措破除思維定勢。她強調，全體員工在公司發展道路上要廉潔自律，守牢底線，要在思想認識上再提升，在工作舉措上再細化，在部門聯動上再發力，以戰略引領方圓認證事業高質量發展。